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Montag 06. Februar 2012
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Beratung

21. August 2009 |19:23
Zuletzt aktualisiert am Sonntag, den 12. September 2010 um 02:52 Uhr
Zuhören und verstehen sind wesentliche Bestandteile unseres Selbstverständnisses und zugleich die Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Wenn die Chemie stimmt und wir eine gemeinsame Sprache mit unseren Kunden sprechen, springt der Funke über und Visionen werden Realität.

Vor der Konzeption erörtern wir in persönlichen Gesprächen die Ziele und Bedürfnisse Ihres Unternehmens, unabhängig von evtl. benötigten Dienstleistungen. Nach Aufnahme des Ist-Zustandes und einer Potentialanalyse entwickeln wir gemeinsam einen Projektplan. Der Zeitrahmen, das Budget und die Ressourcen werden unter Effizienzgesichtspunkten ermittelt. Fachlich und personell betreuen wir jeden Projektabschnitt und stehen in engem Kontakt mit den Projektverantwortlichen in Ihrem Unternehmen. Teilziele dokumentieren und erörtern wir zeitnah mit der Geschäftsführung und sorgen für eine reibungslose Projektrealisierung.

Die effektive Schnittstelle der vier Bereiche: Beratung / Marketing / Design / Technik ermöglicht Ihnen eine hohe Transparenz in der Projektumsetzung und gibt uns die Möglichkeit flexibel und kurzfristig auf Marktveränderungen zu reagieren. Erst wenn Sie zufrieden sind, sind wir es auch.

FAQs einblenden

FAQ: Beratung

Der Begriff Beratung bezeichnet umgangssprachlich ein strukturiertes Gespräch oder eine korrespondierende Kommunikationsform ( Brief, E-Mail o. ä. ) oder auch eine praktische Anleitung, die zum Ziel hat, eine Aufgabe oder ein Problem zu lösen oder sich der Lösung anzunähern. Meist wird Beratung im Sinne von "jemandem in helfender Absicht Ratschläge erteilen" verwendet.

Quelle: Wikipedia®

FAQ: Marketing

Marketing bzw. Vermarktung ( veraltet Absatzwesen ) bezeichnet aus funktionaler Perspektive den Unternehmensbereich, der sich mit der Herbeiführung und Gestaltung von Austauschprozessen beschäftigt, somit dem Absatz erzeugter Güter oder Dienstleistungen auf einem Markt. Aufgabe des Marketings ist es, durch die Befriedigung der Bedürfnisse und Wünsche des Konsumenten, Gewinne zu erwirtschaften, indem die richtigen Güter zum richtigen Preis auf dem richtigen Markt mit den richtigen Absatzförderungsmaßnahmen platziert werden. Hieraus ergeben sich die vier P's des Marketing-Mix: "Product, Price, Place, Promotion". Aus funktionaler Sicht können sämtliche Marketingmaßnahmen diesen vier Bereichen zugeordnet werden.

Marketing kann über die funktionale Perspektive hinausgehend als marktorientierte, vom Markt ausgehende und zum Markt hin gerichtete Unternehmensführung definiert werden, welche als ganzheitliches Konzept die Planung, Koordination und Kontrolle aller auf aktuelle und potenzielle Märkte ausgerichteten Unternehmensaktivitäten umfasst. Marketing wird so zur zentralen betriebswirtschaftlichen Funktion in einem marktorientierten Unternehmen.

Marketing, als Teil der Unternehmensführung, ist der Unternehmensbereich, der den engsten Kontakt zum Kunden hat und der damit an der Quelle der unternehmerischen Wertschöpfung steht. Von den Marketingaktivitäten hängt es ab, wie viel Gewinn ein Unternehmen am Markt erwirtschaftet.

Quelle: Wikipedia®


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  • FAQ: Lastenheft
  • FAQ: Pflichtenheft
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FAQ: Lastenheft

Das Lastenheft ( teils auch Anforderungsspezifikation, Kundenspezifikation oder Requirements Specification ) beschreibt die Gesamtheit der Forderungen des Auftraggebers an die Lieferungen und Leistungen eines Auftragnehmers.

Das Lastenheft kann der Auftraggeber in einer Ausschreibung verwenden und an mehrere mögliche Auftragnehmer verschicken. Mögliche Auftragnehmer erstellen auf Grundlage des Lastenheftes ein Pflichtenheft welches in konkreterer Form beschreibt, wie der Auftragnehmer die Anforderungen im Lastenheft zu lösen gedenkt. Der Auftraggeber wählt dann aus den Vorschlägen den für ihn geeignetsten aus.

Die Anforderungen in einem Lastenheft sollten durch ihre Formulierung so allgemein wie möglich und so einschränkend wie nötig formuliert werden. Hierdurch hat der Auftragnehmer die Möglichkeit optimale Lösungen zu erarbeiten, ohne durch zu konkrete Anforderungen in seiner Lösungskompetenz eingeschränkt zu sein.

Im Rahmen eines Werkvertrages oder Werkliefervertrages und der dazu gehörenden formellen Abnahme beschreibt das Lastenheft präzise die nachprüfbaren Leistungen und Lieferungen.

Quelle: Wikipedia®

Info

FAQ: Pflichtenheft

Das Pflichtenheft beschreibt in konkreterer Form, wie der Auftragnehmer die Anforderungen im Lastenheft zu lösen gedenkt – das sogenannte wie und womit.

Quelle: Wikipedia®

FAQ: Unterscheidung zum Lastenheft

Ein wesentlicher Unterschied zu einem Lastenheft besteht darin, dass das Pflichtenheft dem Auftragnehmer gehört. Ein Lastenheft beschreibt die Gesamtheit der Forderungen des Auftraggebers, im Pflichtenheft ist in konkreterer Form beschrieben, wie der Auftragnehmer die Anforderungen im Lastenheft zu lösen gedenkt.

Quelle: Wikipedia®

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